В обычном офисном ритме склада чувствуется момент, когда система начинает работать за тебя: таможенные документы, движение партий и маркировка перестают искать друг друга по разрозненным файлам. Именно так у Ladoga стало происходить с внедрением единой платформы для управленческого учета и производственных процессов.
Ранее часть функций оставалась в старых программах и электронных таблицах, что усложняло прослеживаемость сырья и движение готовой продукции. Внедрение 1С:ERP и отраслевого модуля позволило объединить купажный цех, спиртохранилище и отделы планирования в одну цепочку, адаптированную под специфику компании. В результате оперативность формирования управленческой отчетности выросла, а скорость обработки заказов и оборачиваемость склада заметно повысились.
Особый эффект достигнут за счет автоматического обмена данными с ЕГАИС и точной настройкой учёта ФСМ, а также внедрения контроля за движением сырья в составе полуфабрикатов и готовой продукции. Теперь можно видеть в реальном времени, как движутся материалы от закупки до отгрузки, и оперативно корректировать планы. Это позволяет руководству следить за ключевыми процессами без тянущей за собой бумажной волокиты.
Благодаря доработкам модуля и интеграциям с другими системами удалось автоматизировать 180 рабочих мест и снизить административную нагрузку на складе. Результаты проявились в увеличении скорости управленческой отчетности на 50%, ускорении обработки заказов на 10% и росте оборачиваемости склада на 10%. Все это дает более предсказуемую картину запасов и реального времени на всех этапах цепи—from закупки сырья до отгрузки готовой продукции.
Немалый вклад в общую картину вносит и автоматизация таможенного склада: оформление и контроль документов стали быстрее, а объединенная система позволяет видеть полный путь продукции, включая маркировку и оформление документов для ЕГАИС. Новые возможности также облегчают работу с импортом и прослеживаемость, что особенно важно в нынешних условиях, когда сроки и прозрачность процесса выхода на рынок становятся решающими.
Итогом становится ощущение управляемости и спокойствия: бизнес видит реальные показатели в реальном времени, а команда получает больше времени на планирование и качество исполнения заказов.
